化工厂车队管理优化方案
化工厂车队管理优化方案 化工厂车队管理优化方案(通用5篇)
在现实的工作中,很多事情都是需要我们来完成的。你知道如何制定有效的实施计划吗?以下是我为大家收集整理了化工厂车队管理优化方案1
一、目的和意义
;;,提高安全生产水平。,使职工都能熟知生产操作流程及注意事项;,树立良好的职业操守和团队合作精神。,明确责任主体,确保车队各岗位人员的安全稳定性和人身财产权益得到有效保障。二、工作原则和目标要求(1)严格执行交接班时间规定,按时参加交接班学习;(2)坚持周密安排,分组作业,做到不遗漏;(3)严把质量关、保质检定,杜绝跑冒滴漏现象发生,避免事故扩大。(4)严格遵守“三”制度,落实奖惩办法;(5)实行勤勉持证上岗:认真贯彻公司的方针政策,全面贯彻落实《中华人民共和国道路运输条例》,进一步加大交通事故保险费征收力度。第二十三条违反本规定,有下列行为之一者,由驾驶人给予治安处罚:
1、未取得剧毒化学品经营许可证擅自从事危险货物运输或者丢失、被盗抢运等违法犯罪活动;
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2、未经公安机关批准非法制造枪支弹药造成人员伤亡或死亡;
3、严重污染环境的施工现场;
4、其他危害公共安全的行为。第三十四条违反上述规定的,处五日以上十日以下拘留;情节严重的,责令停业整顿直至吊销营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
5、以国家有关行政机关为名举报虚假宣传情况的;
7、利用职权拒绝接受电信运营商电话举报、投诉的情况的;
8、通过暗管将案件转送公用事业主管部门处理。第四十五条机动车所有人不得私拉乱挂汽车号牌。
